商业养蜂人如何防止分蜂？掌握主动的蜂群管理

对于商业养蜂人来说，预防分蜂不是单一的行动，而是一个系统的蜂群管理过程。他们主要通过调控蜂巢空间来防止育子区拥挤，从而控制分蜂的冲动。这种主动管理对于维持最大强度的劳动力以进行授粉或蜂蜜生产至关重要，因为分蜂的蜂群意味着生产力的重大损失。

商业分蜂控制的核心原则是主动管理分蜂的生物学触发因素——主要是育子巢的拥挤。通过持续创造空间并破坏蜂群“已满”的感觉，操作者让蜂群相信它尚未达到分裂所需的最佳条件。

分蜂背后的“原因”：理解触发因素

要预防分蜂，你必须首先了解它发生的原因。分蜂不是一个问题；它是蜂群自然且成功的繁殖方式。它是由一组特定的条件触发的，这些条件表明蜂群强壮、健康并准备分裂。

蜂群的“育子巢”是蜂王产卵和培育幼蜂的中心区域。

当这个区域被蜜蜂、幼虫、花粉和花蜜过度拥挤时，它会发出最强烈的分蜂信号。工蜂没有多余的巢房为蜂王准备，蜂王也无处产卵。

这种拥挤还会阻碍蜂王信息素（QMP）的循环，这是一种抑制工蜂培育新蜂王的本能的化学信号。当蜂巢角落的蜜蜂感觉不到蜂王的信息素时，它们就认为蜂王正在衰退，并开始准备分蜂。

蜂王的信息素分泌量通常在它进入第二年后自然下降。

即使在空间充足的蜂巢中，信息素信号的减弱也会让蜂群认为该培育一个替代者并与老蜂王一起分蜂了。

分蜂是一场资源消耗巨大的赌博。只有当蜂群拥有大量年轻工蜂和充足的花蜜和花粉收入时，它才会启动这个过程。

这种“家园拥挤”和“食品储藏室充裕”的结合告诉蜜蜂，它们富裕到可以负担得起划分劳动力和资源的成本。

商业养蜂人无法每周检查每个蜂巢是否有分蜂房。相反，他们使用系统化的、蜂场范围的技术来在分蜂触发因素形成之前就将其破坏。

这是一种基本的技术，适用于使用两个深箱作为育子室的养蜂人，它直接解决了参考中的信息。

蜜蜂在整个冬季和春季自然向上移动，将顶部的箱子装满幼虫和蜂蜜。到了早春，顶部的箱子通常拥挤不堪，而底部的箱子几乎是空的。

对调只是简单地将现在空的底部箱子放在拥挤的顶部箱子上面。这立即为蜂王提供了新鲜、空巢脾供其产卵，正好在蜂群想要向上扩张的地方。它瞬间缓解了育子巢的拥挤。

“加继箱”（Supering）是在育子室上方增加用于储存蜂蜜的箱子的行为。

为蜜蜂提供充足的空间来接收新进的花蜜，可以防止它们将花蜜储存在育子巢中。这至关重要，因为“回填”育子巢是强大的分蜂触发因素，因为它限制了蜂王的产卵空间。

大规模操作中的一个关键做法是均等化。养蜂人会从最强壮、数量最多的蜂群（最有可能分蜂的）中取出带有封盖幼虫的巢脾，并将其给予最弱的蜂群。

这同时实现了两个目标：它增强了弱小蜂群的数量，使其具有生产力，同时也减少了最强蜂群中过剩的工蜂数量，缓解了拥挤并降低了它们的分蜂冲动。

防止蜂群分蜂最明确的方法是替它们分蜂。分群涉及取出蜂王和几张带有幼虫、蜜蜂和资源的巢脾，以创建一个新的、较小的蜂群（“小群”或“nuc”）。

原始蜂群因失去蜂王和数量减少，必须将精力集中在培育新蜂王上，这完全重置了分蜂的冲动。这是控制分蜂和增加蜂群总数的一种常见方法。

尽管这些技术很有效，但它们伴随着操作成本，并且需要仔细的时机把握。没有“设置好就不用管了”的解决方案。

所有这些技术都需要实际打开和操作蜂箱。对于数百或数千个蜂群来说，这代表着对劳动力和时间的巨大投入。效率至关重要。

在主要蜜源期到来之前将一个强壮的蜂群一分为二，会减少该单一来源的潜在蜂蜜收成。然而，商业上的计算是，两个蜂群的减产远好于一个分蜂蜂群的劳动力完全损失。

即使管理得当，一些蜂群仍然可能试图分蜂，特别是那些具有遗传倾向的蜂群。这些方法极大地降低了整个操作中分蜂的概率，但无法完全消除这种本能。

最好的分蜂管理策略完全取决于你作为养蜂人的目标。

归根结底，有效的防分蜂是与蜜蜂的生物学合作，而不是对抗它，以实现可预测和富有成效的结果。