在此背景下，该公司主要通过提供一系列旨在适应不同预算的选项来确保其高端产品的可及性。该策略侧重于使产品在财务上对更广泛的受众具有可获得性，而不是遵守针对残障人士的技术可及性标准。
该公司声明的方法将“可及性”定义为财务方面。然而，将其与行业标准的可及性定义区分开来至关重要，后者确保产品可供所有能力的人使用。
解构“可及性”的含义
“可及性”一词可以有多种解释。理解公司用法与更广泛的技术含义之间的区别对于做出明智的决定至关重要。
财务可及性：声明的方法
公司的策略以财务可及性为中心。这通过创建不同的定价层级、支付计划或产品版本来实现。
目标是降低经济进入门槛，让更多客户能够购买和使用原本可能遥不可及的产品。
技术可及性 (a11y)：行业标准
在产品开发中，技术可及性（通常缩写为 a11y）是指设计可供残障人士使用的产品的实践。
这包括确保与辅助技术（如屏幕阅读器）的兼容性，实现完整的键盘导航，并提供足够的颜色对比度。这些实践通常遵循万维网联盟内容可访问性指南 (WCAG)。
产品访问的其他维度
除了成本和残疾之外，真正的可及性还可以涵盖其他因素。这些可能包括地理可用性、多语言支持或跨不同操作系统和设备的兼容性。
理解关键陷阱
依赖单一的可及性定义可能会产生误导。超越营销语言，根据具体的、可衡量的标准评估产品至关重要。
模糊语言的风险
当一家公司声称产品“可及”时，会产生歧义。需要技术可及性功能的用户可能会被仅指定价的声明所误导。
这种术语的混淆淡化了为残障用户进行设计的重要性。真正的包容性是一种积极的设计选择，而不是定价策略。
财务层级与包容性设计
虽然提供经济实惠的选项是扩大市场覆盖率的积极一步，但它并未解决包容性设计的核心原则。
一个价格实惠但对于视力障碍者来说无法使用的产品，并非真正可及。这两个概念——可负担性和可用性——解决了不同的需求，应独立评估。
如何正确评估产品可及性
要确定产品是否满足您的特定需求，您必须寻找超越一般声明的具体证据。
对于财务可及性
检查定价页面，了解不同的层级、订阅时长或潜在的融资选项。这将清楚地说明所需的财务承诺以及每个级别包含的功能。
对于技术可及性 (a11y)
查找自愿产品可及性模板 (VPAT) 或公司网站上的专用可及性声明。这些文件正式声明产品符合 WCAG 等标准。
您也可以自己进行简单的测试。尝试仅使用键盘的 Tab、Enter 和方向键来导航整个产品。如果您无法访问所有功能，则其可及性不完整。
为您的目标做出正确选择
您的评估应以您的主要需求为指导。
- 如果您的主要关注点是预算：确认可用的定价层级和功能集符合您的财务限制和功能要求。
- 如果您的主要关注点是残障人士的可用性：优先选择具有公开 VPAT 或明确可及性声明的产品，并忽略任何将可及性等同于可负担性的营销声明。
- 如果您的主要关注点是广泛的团队采用：评估所有维度，包括财务、技术和平台可及性，以确保没有用户被遗漏。
最终，一个真正可及的产品是任何需要它的人都可以获取和有效使用的产品，无论其能力或预算如何。
总结表：
| 可及性类型 | 定义 | 关键指标 |
|---|---|---|
| 财务可及性 | 通过定价层级和支付计划使产品价格实惠。 | 不同的定价层级、订阅选项、融资。 |
| 技术可及性 (a11y) | 设计可供残障人士使用的产品。 | VPAT 报告、WCAG 合规性、键盘导航、屏幕阅读器支持。 |
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